In deze tijden van pandemie waarin thuiswerken sterk wordt aanbevolen, is een sterke bedrijfscultuur meer dan ooit noodzakelijk. Deze onzekere tijden brengen stress, zorgen en mentale onrust met zich mee. Eenzaamheid en onzekerheid maken tegenwoordig deel uit van het dagelijks leven van veel werknemers. Ze zien hun collega's niet meer en delen geen leuke momenten meer met hen rond de koffieautomaat of na het werk.
Een sterke bedrijfscultuur is essentieel om iedereen aan boord te houden. Om ons aan te passen aan de huidige realiteit, moet deze cultuur gebaseerd zijn op nieuwe rituelen.
Begin met een beoordeling van je huidige bedrijfscultuur. Voor welke waarden sta jij? Wat zijn jouw tradities? Wat brengt jouw mensen samen? Zijn alle elementen nog steeds relevant?
Om deze vragen te beantwoorden, praat gewoon met je team. De bedrijfscultuur wordt op organische wijze gecreëerd en onderhouden. Het is niet aan de manager om zijn/haar bedrijfscultuur op te leggen; deze moet volledig worden opgebouwd. Door samen te werken met je team ontwikkel je een solide en relevante bedrijfscultuur waarin iedereen zich identificeert en zich verbonden voelt.
Mensen evolueren. Opsluiting en opgelegde maatregelen hebben niet alleen invloed gehad op ons leven, maar ook op onze prioriteiten. Deze isolatie heeft op velen een elektroshockeffect gehad, waardoor de volgorde van belangrijkheid die we aan bepaalde aspecten van het leven hechten, op de proef wordt gesteld. Er is een wens om terug te gaan naar de basis en bedrijven moeten zich hieraan aanpassen. Degenen die zich zorgen maken over het milieu, sociale harmonie en persoonlijke voldoening gaan de goede kant op.
Als je er nog niet over hebt nagedacht om je waarden en tradities aan deze elementen aan te passen, raden we dat ten zeerste aan. Anders zouden uw mensen zich genegeerd en losgekoppeld van het bedrijf kunnen voelen. Zorg er altijd voor dat iedereen op één lijn blijft met de bedrijfscultuur.
De cultuur en prestaties van het bedrijf zijn nauw met elkaar verbonden. Een sterke cultuur heeft de kracht om uw bedrijf naar betere prestaties te leiden. Hoe doe je dat? Door ervoor zorgen dat uw cultuur de strategische doelstellingen van het bedrijf ondersteunt. Op deze manier wordt de cultuur een aanjager van groei! Elk lid weet dat hij/zij kan vertrouwen op de bedrijfscultuur om zijn/haar doelstellingen te bereiken.
Soms het is beter om een heel aantrekkelijk profiel los te laten als hij/zij niet bij jouw cultuur past. Anders is hij/zij misschien niet geïntegreerd in het team, brengt hij de gedeelde waarden niet over, en dat zal je team tegenhouden.
Telewerken leidt in veel bedrijven tot een aanzienlijk gebrek aan communicatie. Meer dan ooit, zorg ervoor dat je zet communicatie centraal in uw zorgen.
Wat de interne communicatie betreft, zorg ervoor dat je contact houdt met je teams. Zorg ervoor dat er nog voldoende informele gesprekken zijn om de kwaliteit van de relaties te behouden. Een hecht team is nog efficiënter. Om eraan te werken, dit artikel geeft je 5 eenvoudige manieren om de teamcohesie te behouden ondanks thuiswerken. Erken het verrichte werk en benadruk de prestaties. Bied vooral de beste communicatiesystemen aan: geef de voorkeur aan videogesprekken met de camera aan om je teams te blijven zien. Communicatie is essentieel om ze aan boord te houden en om de verbinding tussen uw mensen en uw bedrijf te behouden.
Ook externe communicatie mag niet worden verwaarloosd. Informeer uw klanten over de voortgang van uw bedrijf, via uw sociale netwerken, nieuwsbrieven,... Regelmatige communicatie is essentieel om een band te onderhouden met al uw belanghebbenden.
U kunt eBloom ook gebruiken om dit doel te bereiken. eBloom is een eenvoudig te gebruiken software die continu de betrokkenheid, cultuur en prestaties binnen uw bedrijf meet. Het geeft je belangrijke inzichten die je laten zien waar je aan moet werken. Meer informatie over deze oplossing hier, of rechtstreeks boek een gratis demo.
De mate waarin uw teams zich aan uw bedrijfscultuur houden, is geweldig invloed op hun motivatie, efficiëntie en productiviteit.
De bedrijfscultuur heeft een enorme invloed op het behoud van talent. Zolang de cultuur past bij de mensen in het bedrijf, is de kans groter dat ze binnen het bedrijf blijven en evolueren. De cultuur moet met hen mee blijven evolueren, zodat ze zich in lijn kunnen voelen met de waarden van het bedrijf.
Iemand die past bij de cultuur van het bedrijf, de waarden die het verdedigt, de tradities, enz. voelt meer voldoening op het werk.
In een context van thuiswerken is het belangrijk om te werken aan het opbouwen van een sterke bedrijfscultuur en het versterken van ieders gevoel van verbondenheid binnen uw bedrijf. De cultuur moet zich aanpassen aan de nieuwe omgeving, inclusief een mix van thuiswerken en werken op kantoor.
.jpg)
.png){kind=logo}
.png)
